Nos Actualités

Juil
2018

CIH BANK réussit sa certification ISO 9001

Accompagnée par EAGLE ENGINEERING sur 14 mois, CIH BANK, banque marocaine filiale du groupe CDG, vient d’obtenir sa certification ISO ...

Juin
2018

OTIS MAROC : vient d’entamer sa certification QSE.

Numéro un mondial de produits destinés au transport de personnes, depuis plus de 160ans, OTIS vient d’entamer sa certification QSE, ...

Juin
2018

CAT : réussit sa migration ISO 9001 version 2015.

La Compagnie d’Assurance et Transport (CAT) est un acteur reconnu sur le marché de l’assurance des Transporteurs sur tout le ...

Notre Cabinet

Nos Services

  • Services
  • Audit – Evaluation

    EAGLE ENGINEERING vous propose d’analyser vos systèmes et vos pratiques, afin de vous permettre de vous situer vis-à-vis des meilleurs référentiels et adopter ainsi, les stratégies et organisations les plus performantes.


    Formation – Coaching

    EAGLE ENGINEERING vous assure un transfert des compétences, afin de développer et mobiliser vos ressources humaines pour atteindre vos objectifs et répondre à vos impératifs de changement et d’évolution.


    Conseil – Assistance

    EAGLE ENGINEERING vous assiste pour obtenir un avis éclairé et impartial, afin de vous permettre de choisir la meilleure orientation dans vos décisions et de déployer vos plans d’action.

  • Domaines d’Expertise
  • Les systemes normatifs de management


    EAGLE ENGINEERING, vous accompagne dans la mise en conformité de votre organisation avec les référentiels et les systèmes internationaux et nationaux de management tels que: ISO 9001 / qualité, ISO 14001 / environnement, OHSAS 18001/ sécurité et santé au travail, ISO 22000 / sécurité alimentaire, ISO 17025 / contrôle et essais, ISO-TS 16949/ automobile, EFQM / excellence, SA 8000 / social, NM-NF/certification produit etc.


    Management de la strategie et de l’organisation


    EAGLE ENGINEERING, vous assiste dans l’atteinte des performances convoitées, avec des prestations innovantes telles que : Le diagnostic et l’élaboration des stratégies ;les référentiels d’organisation, de postes et d’emplois ; l’ingénierie de formation, le ré-engineering des processus; les schémas directeurs ; la gestion des projets; l’optimisation des ressources; l’analyse des coûts et de la valeur etc.

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